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小公司才这样吧,大公司有健全的制度,不会靠这些鸡汤留人的,刚毕业也还好,最重要的是学习
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培训是有必要的,只是就一些基本的公司、产品、操作,老人带新人是最好的培训,会议解决问题为主,不宜过多,至于鸡汤,还是看工作中的心态疏导和自我调节,过多会营养过剩
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套路:统一思想→转变作风→调整结构→谋求变革。然后再一个循环。
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都这样呀,杨先生
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