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一单位工作10年,待遇不如新招入同岗新员工,工作能力远远强于新人;公司培训明显偏向新员工,已经有几十位离职,并时常拿华为砍掉36岁以上员工作为培训课件;山头主义,领导认为你行工资可以定高,定岗定薪评议主观印象;个人职业发展也遇到瓶颈,去留很纠结
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既然你在这个行业十年并且认为自己能力不错,为什么还要纠结去留?只要你有实力,外面的世界很精彩
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走,有经验,去哪都比年轻人强
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这跟价值有关系。 可能企业认为您的现状很难再有潜在价值,又或者说您目前的业绩也就是仅仅停留在经验之谈上,没有太多的创意和思路吧,所以把培养重点倾向于新员工身上。 华为砍掉36岁以上的员工说法不正确,只是说砍掉没有价值的员工才是核心,如果有价值,别说3...全文
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和我公司类似
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