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个人成长路径:保险销售→团队管理→培训讲师→职业经理人→创业者,创办的企业主要做政企客户第三方服务业务,现在政策环境紧缩,业务受限,个人想要寻找第二增长曲线,希望大家多给思路。
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要整合现有资源找到第二赛道,可以按照以下步骤进行: 1. 全面分析资源:对现有的人脉、技能、知识、资金等资源进行梳理和评估。 2. 确定目标方向:结合自身兴趣和市场需求,明确第二赛道的大致方向。 3. 寻找关联点:找出现有资源与目标方向之间的关联...全文
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根据你的个人成长路径和当前情况,寻找第二增长曲线确实需要整合现有资源并挖掘新机会。你丰富的保险销售、团队管理、培训讲师以及创业经验,都是宝贵的资产。可以考虑将这些经验应用于相关但不同的领域,如企业咨询、人力资源服务或教育培训等。政企客户第三方服务业务...全文
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手上的资源两块:1、强有力的销售团队;2、保险行业 可拓展最好的是金融服务。对接好贷款渠道,销售团队执行
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