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这个问题好像在任何一家公司都会出现,并不是这些问题都可以归咎到公司管理不行,也许是你没猜透老板的心思……. 为什么会出现这种情况,不外乎三种情形: 1⃣️工作是一种价值交换,人不都是越老越值钱 很多人有这样的误区,认为老员工总得一年比一年的工资...全文
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提出问题的你认为不公并感到愤怒,这是可以理解的,但我的回答可能会令你不悦,我希望你能在心情平和后再看一遍,或许会理解我回答中的善意。至于你的问题,大体可以从薪酬制定原则与人力资源市场配置说一说。薪酬原则:对内公平,对外有竞争力。对外有竞争力,这个为了...全文
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估计是炸不出油水了。
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员工老了,也油腻了,有了家庭等因素的羁绊,在工作上的冲劲大不如前,身体也变老了,加个班就返不过乏来,有的老员工已经攀升到一定的管理岗,不再需要培养,新员工在冲劲上大,没有什么后顾之忧,叫做什么事就做什么事,可培养性相对强。
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为什么会出现这种情况,不外乎三种情形: 1.工作是一种价值交换,人不都是越老越值钱 很多人有这样的误区,认为老员工总得一年比一年的工资更高吧!可以明确的说有些岗位的价值就在哪里,达到薪水饱和后很难再涨,更残酷一点的说如果几年下去你做不到价值的提升,...全文
个人觉得原因如下: 1.企业考虑要新招,而不愿内部提拔,肯定是领导或老板认为老员工的综合面还没达到理想要求。 2.领导或老板没有发现埋没的优秀老员工,公司缺乏内部晋升及考评机制。 3.外来的和尚好念经,总觉得外招可...全文
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这个问题有不同的可能性解释: 1. 新员工的技能水平可能更符合当前企业的需求,而老员工的技能可能已经过时或无法满足当前的要求。因此,用更高的工资吸引更合适的人选是更经济的选择。 2. 对老员工给予加薪可能会引起其他员工的反感,从而引发公司内部的不...全文
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新员工的可塑性更强,在新环境的影响下更容易行程归属感,同时还包括执行力等等
经历过,因为加薪太难,除了你为公司做出巨大贡献。 升薪,是有具体的考核标准,也有考量指标的。公司很难主动涨工资,尽管利润很高,却与升薪没半点儿关系。 还有的,因为个别人加薪,导致其他没加薪员工的积极性受到影响,全部门加薪,无形中增加成本,还不如外...全文
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我认为原因有几个,第一问题出在老员工身上,能有限,问题毛病缺不少,没有弯下腰学习的能力,补配合到是第一名,没有培养的价值,这是需要老员工需要自省,做出改变。第二,新员工能力确实强,经验丰富,且进入新环境更有活力,而且鲶鱼效应确实能起到作用,作为新员工...全文