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领导请我去改革,出了方案领导认可了,但是老员工不习惯。不是方案不适合,因为方案属于通用类型的,而是老人不适应,我行我素惯了。有了管理就不舒服了。所以执行打折扣。谁对于改革抵触就惩罚谁。但是领导不惩罚对于抵触的员工,反而说是员工不喜欢我造成的。我让员工不习惯了当然不喜欢我。这还用说
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很多企业存在那样的现象,是老板支持力度不够,谁也没有办法,
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很多公司都是这样的。改革的执行者如果没有领导支持的话,只能和稀泥了。无法争取领导的支持的话,根本进行不下去。谁都不想当“夹心饼干”。要么争取,要么放弃。
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注意改革的节奏、管理方式和范围,最重要的应该是上层领导给予绝对的支持,不换思路就换人!
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