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没什么所谓第一要诀,和老板对上眼,他认可你,就行,否则你有n多个证书也没用,你脑子满腹经纶,制度,法规,内控管理,税务,金融,如果没和老板对眼,都没什么用,这些所谓知识一点创造性没有,所以说财务总监也就是赚点钱而已,不必把这个放在心上。
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第一要决是战略格局和体系化思维 首先深入了解企业战略,其次建设团队,然后才是业务布局!
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格局和专业、遵纪守法
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良好的沟通协调能力
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对公司每一个环节的流程和细节有充分的了解!以此作为基础做好财务预算到监控,以及风险规避!
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根据企业的规划,提前做好财务预测,风控,融资等财务处理
对企业忠诚,思维敏捷,团结协作
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取得老板的支持与信任
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搞定老板
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风险