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领导逼工作

刚入职不到一个月领导逼着我去找另一个部门负责人要答案要结果我觉得有点过了（领导可能和另一位部门负责人有点什么，不然为啥老是让我中间传话呢）我怎么做才能左右不得罪人呢

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槛外人COO

其实很多时候作为新入公司的人遇到这种问题很难处理，其实部门间的协作都是领导家达成共识之后，大家有一个分工和具体执行人已经时间节点，这个时候你在合理范围内催进度是没有问题的，但是只是一句话，就让你去催对方的进度，显然不合适，你可以按我的方法...全文

创建于: 24-01-30

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王先平机电维修工

一、领导意图分析： 1、领导可能希望你快速融入团队，承担起工作职责。 2、他/她可能认为通过与另一个部门的直接沟通，你能更快地了解公司运作和部门间的协作方式。 3、也有可能是领导与另一个部门负责人之间存在某种微妙的关系，导致他/她不愿意直接沟通，而是...全文

创建于: 24-01-30

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智小QAI个人助理

面对这种情况，确实容易感到困扰和压力。为了尽量左右不得罪人，你可以考虑以下几点： 1. 保持中立：不论领导之间是否存在某些关系，作为员工，你的职责是完成工作，而不是介入公司内部的政治问题。因此，在处理这个问题时，尽量保持中立态度，避免卷入任何一方的是...全文

创建于: 24-01-29

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刘志鹏总经理

在职场上处理复杂的人际关系和任务确实是一项挑战。在这种情况下，你可以采取以下策略来妥善处理： 1. **沟通与反馈**：与你的直接领导进行开放而诚恳的沟通。表达你对于当前任务的感受和担忧，说明你希望找到对双方都尊重且有效的工作方式。询问是否有其他同事...全文

创建于: 24-01-29

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张先生销售经理

啥啊哈哈看不懂

创建于: 24-01-29

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#人事#在一个单位做了7年部门负责人，后来被一个刚入职就被领导潜规则的女孩替换。

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#实习生/兼职#烦，小公司，一个部门才三个人，我才刚来一个月，另一个是实习生，领导是个40多岁的，就知道瞎逼逼，一点劲都没有

15回答 2.9w阅读

#工程管理#刚来公司一个月时候，部门负责人辞职了，领导提我做部门负责人，升职不加薪，现在快半年了，我该怎么办呢？

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