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这个问题挺好的,其实很多人都不知道出路在哪里,其实就是这个岗位能为企业提供的价值在哪里,首先得看看您所在的企业对pmo这个岗位是怎么定位的,如果说企业就定位为管理服务,那就没什么出路。其实pmo作用很大,只不过现在很多公司领导不太懂,细分每个公司的项...全文
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每个PMO 都有一颗项目经理的心。 或者退而求其次,项目流程经理或者项目质量经理,或者项目分项经理。
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pmo做了6年,现在出来做pm了,跨行业跨专业,感觉对自己是一个挺大的挑战了
PMO的下一步就是项目经理或者产品经理
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