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李璇人事经理实名

你好 商业综合体的人力资源怎么去做 没有头绪 需要制定薪酬绩效体系

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#人事#人力资源怎么才能让自己再上一个台阶?

19回答   1.5w阅读

#人事#今去一广告公司复试人事主管,老板问六大模块有哪些,回答后。问做过哪些,我说最多的是人力规划,招聘,培训,员工关系,绩效和薪酬做的想对前面四块较少。结果老板来一句,公司目前薪酬核发在财务,后期要转到人力,你做的少就。我说我做的少是指薪酬体系设计这块少,一般公司不会经常变薪酬体系吧。

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#人力资源#两年多薪酬绩效模块经验,继续从事本模块还是尝试其他模块呢?

3回答   9015阅读

#人力资源专员/助理#人事小白,想做薪酬和绩效,请行业大神给指个方向!!!

0回答   2290阅读

#人力资源专员/助理#想做人资薪酬绩效模块没经验怎么办?

7回答   1.9w阅读

#人力资源圈#要怎么才能具备战略思维呢?做不了高层接触不到公司战略,想成为公司coe,又要求战略思维,这不矛盾吗?

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小公司一般规模都在20人到60,需要做招聘,培训,薪酬,员工活动,年会,大小会议,员工社保行政事务

1回答   1.1w阅读

招聘信息里制定各项制度,搭建薪酬绩效体系,人员入职后真的做吗?真的有这么多制度要写,体系要搭建吗?

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现在的企业为什么都这么浮躁?连续两份工作都是做了两个月就离开了。两家公司都是知名企业的下属公司,成立了四五年但没建立起正规的人力资源体系。两家公司都是作为HR负责人入职,居然都要求半个月内拿出绩效和薪酬的方案,入职半个月就拿出来的东西是个什么玩意儿,能落地吗?每天加班到很晚,心累

2回答   6580阅读