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梳理公司业务流程，划出风险环节，制定年度审计计划，与管理层沟通，组织审计团队，成立审计项目，制定审计项目目标、内容、范围，出具审计通知书，必要时召开审计进场沟通会，实施审计工作，沟通审计结果，出具审计报告，向管理层汇报审计结果，监督跟进审计发现的改善...全文
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先明确方向和要审的内容，组织团队研究内容中关键环节，区分普通管理审计和重点性质审计，制定审计实施方案，实施过程中根据内容，实施手段张弛有度，工作方式切中要害，核心事项实时掌握。
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跳出财务思维，就公司内部制度、规范，对被审计单位进行核查执行情况
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