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要看这本老员工的挑衅,是无端挑衅,还是因为他工作犯错挑衅,可根据事情的轻重缓急,还要看公司是否没有这个员工工作开展不了,来决定如何处理,当然,如果有员工第一次挑衅成功,那么以后就N多个员工学样,可以杀鸡儆猴
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以理服人,技术服人
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新官上任三把火,扣工资。
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用你的能力告诉老员工,要么乖乖的做下属,要么立即滚蛋,别以为没了老员工公司就不能转,没招到新员工前,你的活我也能兼着做,而且做得比你好。
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