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教培行业,校长,通过朋友介绍来的,他是小股东之一。目前现状是因为薪资低招聘难不敢动员工,我个人做事比较严谨,结果现在员工有情绪,可能动了他们的舒适区。老板天天盯着业绩,但是地理位置较偏,业绩很吃力。勉强能过收支平衡,亏损不超万元。感觉一天哄着一帮小孩子,得看脸色,郁闷。 怎么破?
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绩效考核,底薪少点,提成高些。调动积极性,也让努力的人和混日子有区别。
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杀鸡儆猴树立威信。
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