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作为HR,招人是个关键的问题,有些时候企业的人才流和现金流是一个道理,真正流动起来才算健康。但是招聘什么样的人很关键。我觉得对很多人来说发展空间、职业前景都不是很重要,那么我认为这样的人是上进心不足的,但是不可否认,相对于梦想家,企业更需要一些踏实做事的人。那么这个度怎样掌握?
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您应该是一名HR吧?招人难,招什么样的人,要看公司的创始团队,有的老板不管人,管人交给职业经理人,有的老板直接管人。最终还是要看老板的人才观。把握好老板的人才观,才能招到合适的人,人才,其实是感召来的。只要公司的人才观明确,坚持不动摇,就会找到想要的...全文
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你在选人的同时,找工作的也在挑公司
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