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唐海况项目经理实名

#人际关系#对于人际关系我们如何面对资历老的员工，

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王文江总助/CEO助理/董事长助理

在处理与资深员工的关系时，既要保持专业边界又要展现职场智慧。以下是基于组织行为学研究的系统性应对策略：一、建立价值认同的三维模型 1. 经验价值捕获 • 主动请教："张工，您参与的XX项目当时是如何突破技术瓶颈的？" • 实践应用：...全文

创建于: 25-04-04

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赵江永

你好！面对资历老的员工，是每个职场都会遇到的问题。首先，作为新人要具备独立履行岗位职责的能力，这是新人立足的根本。其次，对于老人，由于老人了解公司情况，向多向征求意见，争取老人的支持。

创建于: 25-03-28

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周云瑞生产经理、技术经理

面对老员工，在人际关系处理上可以从以下几个方面入手：尊重与礼貌 • 老员工通常在公司有较长的工作经历，积累了丰富的经验和人脉。日常交流中，使用礼貌用语，如“您”“请”“谢谢”等，尊重他们的意见和建议。 • 认真倾听老员工的讲话，不随意打断，即...全文

创建于: 25-03-28

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冯力ehs安全经理

面对老员工，可以从以下几个方面入手：尊重与学习 • 认可经验：老员工通常拥有丰富的工作经验和行业知识，要尊重他们的经验和见解，在遇到问题时，虚心向他们请教。 • 学习优点：观察老员工的工作方式和方法，学习他们的优点和长处，不断提升自己的工作能...全文

创建于: 25-03-31

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申雨

面对资历老的员工： - 尊重认可：尊重其经验与地位，遵循层级礼仪。 - 沟通交流：主动搭话，积极反馈。 - 合作学习：携手合作，虚心请教。

创建于: 25-04-05

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李现涛生产主管

首先是要与之沟通，资历老的对公司忠诚度很高，但不乏有倚老卖老的情况，能维护尽量沟通维护，如真是不体谅领导，可考虑调岗或调整其工资待遇

创建于: 25-03-29

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