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在开例会时刚好有临时有急事需要马上处理,该怎么办呢
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在遇到这种情况时,可以采取以下策略: 1. 判断事情的紧急程度:首先,需要判断这个急事是否真的需要立刻处理。如果确实需要立刻处理,那么可能需要尽快解决,如果事情并不紧急,那么应该回到会议中。 2. 沟通:如果需要立刻处理的事情紧急且重要,那么应该尽快...全文
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你好!给直接领导说明情况,看领导的态度。在征得领导同意的情况下再去处理。 如果直接上级不便打扰,可以给会议组织人说一下,并发信息给领导说明情况,再去办理。
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直接请示领导,自己需要处理事情。例会的目的是处理工作的事情。所以一切事物都是互相联系的。所以只有工作上的事情是第一位。只要说明情况就可以了。
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做好请示和报告工作,遇到这种情况,只要你回报给领导,请示领导该如何处理,领导肯定会给你一个明确的指示,这时候你只要听从领导的安排就可以,他觉得你这个事也没有多重要,还是以这个会议为主,那你就专心开会就可以了。
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直接跟领导说明情况,请示是否可以先去处理临时出现的急事,例会后仔细查看会议记录,重要问题与重要信息请其他同事帮忙记录和转达,领导会根据实际情况评判哪个更重要,听从领导安排即可。
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如果遇到临时突发的事情,而这个事情又是比较紧急的,必须马上去处理,否则会有非常严重的后果的话,那你就应该向上级说明情况,说明这个事情的紧急程度,以及你需要例会请假,说清楚之后你就可以去处理突发事件了,这不是什么两难的事情,沟通到位就可以了。
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如果这个事情就是十万火急的,那你应该要即时向领导反馈,必须先去处理这个事情的紧迫性理由。如果你自己都无法把握住两者之间应该先处理哪个,那你也要向领导汇报反馈,让领导来决定你先去处理哪个,你充当执行者即可。
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第一步肯定要和自己的领导先汇报情况,说明发生的事情、紧急原因、需要的时间、一般例会不会有什么很重要的事项,基本就是工作汇总和工作计划,领导肯定都会理解的,主要就是要提前说明,说清。
看孰重孰轻,如果只是一个日常的汇报例会的话,那你将你这个紧急的事情跟领导讲清楚后,领导也会让你先去处理这个紧急的事情的,做事情肯定是要有轻重缓急之分的,偶尔不参加一次例会,而且还是因为工作上的事情不参加,领导是不会说你什么的。
分两种,不重要的直接出去就好,但注意礼仪。重要的,等讲完关键点,休息停顿的时候找时机出去。