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一般情况下,我都不会去指出领导的错误,因为我认为的错误不见得是错误,只是角度,高度不同罢了。 那么基于这点,我会采用疑问句的方式去与领导沟通,譬如:刚才在会上,您提到的观点我不是很明白,所以我想私下请教您一下,以便于我更好的完成任务。 这种沟通如果真...全文
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给可行性建议而不要提意见 尽量用书面的方式汇报 不要当中指出让领导难堪 要看人 领导是什么类型的 对有些人可以指出 而有些人绝对不能指出…… 想结识更多的职场朋友 彼此相互关注采纳回答评论点赞 在此信誉承诺: 关注老夫的老夫必关注 回答老夫提问...全文
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一旦你决定要指出领导的错误,要谨慎地考虑何时说以及如何说。要尽最大可能在私密场合向领导提出来,这样就不会导致领导在其他人面前尴尬。尤其要避免在客户、下属或上司的领导面前指出其错误。
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我不会当场指出领导的错,但会在会后单独跟领导沟通,以避免因数据错误导致的决策失误。我会比较委婉地提示领导,是否再跟相关人员确认一下那个数据是不是有误……
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如果领导的错误将导致某个项目或公司付出惨重代价,那么在恰当的时机、用适合的方式让领导知道错误之所在就是值得的。
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私下勾通一下,话说破无毒
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请记住,领导也是人,而且是精明的人。能纳谏的可谏之,否则,没必要。
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有时候领导能够意识到自己的错误,错误一般靠结果来检验。所以不需要指出领导的错误,你只需要在本质工作中提出自己的想法,用邮件发给领导,领导会考虑的。
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看是什么错误了,小错误又不会影响公司的经营、造成财产损失,也许你就没有什么必要指出了。
这个问题要先分清,真的是领导的错误,还是因为自己视野问题认为领导做错了。一般来说领导和普通员工视野不同,看待事物会更全面一些,所以你认为领导错了,可能是自身能力不足导致的。这个时候要做的就是闭嘴听指挥,少思考多做事。 如果你在行业内有长期的积累,确...全文
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