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空降的运营高管,在有限的时间内面临多项指标的考核,业绩要达成,工作要保住。实现企业利益收益,同时做为高级人才还要考虑自身简历的一直优秀,要不断锦上添花。难啊!
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明确公司要求实现的目标,已经给予这个岗位的预期目标。运营战略都是需要团队的支持。空降的运营高管虽然得到上司的认可,但对于团队来说,需要跟团队培养信任感和影响力。至于先争取哪个团队支持,个人觉得没有先后,不能适应磨合融入团队,什么效果也没有,很难完成预...全文
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根据你的试用期考核指标来决定优先任务,同时很重要的是你要展现你的个人气场,在你做到之前让别人相信你能做到!
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业务团队保证销售指标 结果为导向原则
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空降高管你首先得清楚公司需要的只是你的新思路,你能不能做下去下面人员接不接受调度都是问题
业务团队保证销售指标 业绩才是王道
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先活下来,再去提高度!
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业务团队保证销售指标 r
业务团队保证销售指标
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