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仓库要做到生产所需材料的预前安排，生产物料的精准调达，库存的清洁安全，数据准确和更新及时，生产损耗的及时补充，出库的准确和无损，仓务合理配给。这些能做到100％，就是成就。 仓库是企业的传动轴，连接着采购，生管，工程，物控，品管，生产，销售，财务等部...全文
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流程管事，制度管人，执行力。这三大点做好了，我想应该会好的！
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现在的中小型仓储主管都是干苦力的！没有什么未来，薪资也就那样
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