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当老板的要求不合乎正常的薪资架构设计时该怎么办?
如题，老板不擅长管理却什么都要插手，而且越插越乱。作为行政部，反倒要充当市场部负责人的角色来定市场部人员的薪资架构和提成方案，但老板定的却各种不合理，且三天两头反悔又重定，几乎一年不到，制度重定三四遍，心累。是该继续听任老板的，还是甩手给市场部？可是老板却说不让市场部定喔。。。。
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陆先生江苏/西南科技大学网络教育学院
创建于: 18-08-25
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星火；求赞关注评辽宁/辽宁工程技术大学
创建于: 18-08-27
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举报 老李浙江/商学院
创建于: 18-08-25
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举报 三少丨Sam江苏/苏州职业技术学院/区域经理(苏州)
创建于: 18-08-29
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