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在一个小公司从一个小白一点一点做到现在人事经理的位置,从0到1建立了公司人事体系,但小公司我一个人hold整个人事部,小到打招聘电话,大到薪酬绩效的设计,人才盘点的胜任力模型都要我来做。我自己也在不断学习,学到的东西在这里用不上或者说学到的东西能给企业带来价值但我一人心有余力不足
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同问 我和你情况差不多,人事行政方面从0到1各种制度、绩效考评等等都是我一个人完成的,全是自己摸索出来的,尴尬的是部门只有我一个人,我还兼着出纳,自己很懒,没有好好学习过专业的人事方面内容,很想跳到一个大点的公司去好好学习一下
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随着公司发展,个人提升是必然。给出如下分析第一公司业务是什么?这不是要求你是业务高手而是知道前方的炮火在哪里需要什么?从而制定公司人力规划战略战术的基本样板。也是自我提升基本面。第二公司实际控制人是什么态度?因为人力资源说到底是保障和激励属性的部门没...全文
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看自己的发展吧
好好提升自己吧
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业余多和同行交流,多看相关书籍,视频等等
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找个好的平台,没有平台都是白扯
熬出头,主要是经验累积,要会做人脉、管理
不断深化提升自我
不断学习,掌握更多技能
提升自己,学会设计组织架构和人才管理