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1、组织很难营造良性的干部培育氛围,领导为什么喜欢任用能干之臣,无非是能者常能快速领悟领导意图,知道领导要达到什么结果,同时效率也是非一般人可及,但短时期看,这当然没有问题,时间一长,组织建设将是大问题,信任的永远是这几个,大部分干部与人员得不到锻炼...全文
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从企业管理角度讲,管理者这样做无可厚非,毕竟企业追求投入产出最优比,建议不要把切入点只放在管理者层面,而要从我们员工快牛身上找应对策略。
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鞭打快牛,事事快牛,极易造成快牛骄傲自满,任性自大的现象,这方面无论是历史,还是职场,是有比比皆是的案例与教训的。
作为职场快牛并不能什么工作都干,最起码要干就干有价值、能突显技术含量的工作,这样我们的可代替性就会大大降低。
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