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新公司很难招人咋办
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个人感觉，短期的工资和长远的发展是每个员工都会考虑的必要两点。也就是说这两点做到，就好办。工资好说，老板愿不愿意掏的事。至于发展，我觉得核心在于老板这个人有没有那么大魅力让员工愿意相信跟着他会越来越好，这个就要看情况了。
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挖人，新公司一部分需要有能力的人顶着，一部分新人自己培训，然后工资要高（但老板往往对高工资不认同，总想着越少越好））
新公司的发展前景尚未明确，很多有能力的人才都不想加入创业公司，只能提高工资以及福利呗，毕竟双方都有选择权
主要招应届毕业生吧，他们的要求不高，而且能吃苦耐劳，当然新公司嘛，要和新同事打下良好关系，多多鼓励他们
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主题要有理想话。根据公司发展趋势超大力度宣传本公司。优惠待遇要走进80.90后心里
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