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一方清幽副总裁实名

#职场困境#如果工作上两个人就是难以沟通和冲突，难以良性共事进行工作，领导该两边站么？是站在企业利益最大的一边？

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鱼洋体能足球教学教研

原则：不站边，不选队。公司利益最大化。立场：不能和稀泥，，积极沟通，立场明确。判断：什么原因导致不良竞争，个人恩怨还是制度问题。方法：制度问题导致，是共性问题组织调研优化。如果是个性问题，领导可积极沟通。先理后兵， 1、引导为先，不良竞争是否...全文

创建于: 01-18

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敏媚GCDF&BCF全球职业生涯规划师

工作场所，以工作为重，用劳动达成任务换取报酬，个人的喜好需要暂时放下。作为领导，建议强调工作场所的合作方式和规则，引导员工正确理解。如果在工作中，因私人感情致使工作目标未能达成，当事双方均承担责任。在私下，当然可以自由地表达我们的想法和感受，但在工作...全文

创建于: 01-19

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李炬高级方案咨询顾问

面对工作中两人之间难以沟通和冲突的情况，领导的责任是平衡团队关系，同时确保企业利益最大化。领导不应简单地站在其中一方，而是应采取中立的立场，促成有效的解决方案。这可能包括开展中介谈判、提供沟通技能培训、设立冲突调解机制等。通过倡导开放的沟通渠道，领导...全文

创建于: 01-18

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李晓庆人力资源总监

对事不对人，站理不站情，都应以公司大局为重、解决问题为先，彼此成就为荣来对待。

创建于: 01-19

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