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实体门店面临招人难、留人难的问题,确实比较普遍,这可能与电商竞争、薪资待遇、工作压力等多种因素有关。以下是一些可能的解决方案: 1. 提高薪资待遇:提供更有竞争力的薪资待遇,是留住员工的一种有效方式。尤其在零售业,服务员的流动率较高,提高薪资待遇可能...全文
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其实就像马云说的一样,人离职有两个原因,一个是钱没给到位,一个是干的不爽,就这两个根本原因,留人的话肯定是从这两个因素入手啊,钱给到位,而且给人才管理宽松的氛围,你就赢了。 点赞关注我,职场张军师,专注求职成功指导及职场答疑解惑。
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让店员觉得是为自己干
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不知道是什么原因还是什么机构关注这个问题,这个问题很普遍,个人实体门店没有任何保障,流动性比较大,如果招人用人稳定的话,一是看老板人品,二是看工资水平,三是招人最好有家庭的,稳定的基础是员工环境也要稳定。
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实体店招工,他有一个问题就是想少花钱,多干活的人,而现在的就业环境就相当于比较好。劳动者他希望少干活多拿钱,而且劳动福利现在法律也都跟得上,很多就存在着单个实体店招工难的问题。
工资高点,小店需要情怀
找工作无非解决两个问题:一生存二为以后做铺垫。在解决了生存问题以后人都会有进一步的要求,如果组织不能和个体一个起长,提供个体成长相匹配的需求,那个体就会离开。而个体如果跟不上组织的成长,个体就会被组织淘汰。实体店想要招到好的人并且留住人,就得有一套和...全文