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这要看有员工经常迟到的数量了,如果是绝大多数,可能是制度不合理。 如果说有部分员工迟到,那就是员工问题。 制度问题改制度。员工问题改员工。 制度出来有奖有惩,否则永远推行不下去,形同废纸一张。 所谓管理,就是管为先理在后,管就是规章制度,理就是思想教...全文
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处罚政策下放,让各部门负责人自行管理,等到他们用人没人的时候就知道迟到的重要性了!
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迟到不可避免,如果大规模迟到,公司要看看所在位置交通是否不方便,上班时间是否太早。如果在开发区,又没有班车,时间定在8点半,迟到的肯定不在少数。所以凡事以人为本,这样彼此才都高兴! 汽车自媒体达人! 家电数码达人! 混凝土路面砖,透水砖销售专家! ...全文
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没有严格的处罚制度,或者没有落实处罚制度这个在怎么修改也是枉然,不过还是有客观因素的,这个公司的决策人,执行人都要在自身制定制度上找一下问题
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很简单,规定迟到多少次属于旷工行为,累计旷工多少次就开除。 公司制度都不遵守的人留着干嘛。别到最后变成一粒老鼠屎坏了一锅汤,那就为时已晚了。 【雷大雄,一个擅长读书分享,写文章的旅游行业人,目前运营三个垂直自媒体,它们分别是雷大雄(读书分享自媒...全文
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这好办啊 跟薪酬绩效挂钩 来晚了就扣钱啊 然后欢迎大家迟到 擅长领域: 培训讲师训练/教练技术 搭建培训体系/企业商学院 会议营销模式打造/OPP会销讲师/主持训练 说话沟通/演讲口才/商业路演/辩论 销售实战技能训练 团队激励/团队领导力 量身定...全文
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迟到就用制度扣工资,一次迟到扣除10%就行了,大家就不会迟到了,总归这样肉疼。 【科技银狐 知名科技自媒体:简书推荐作者,百度动态红人,微博头条作者。 信息安全专家:曾多次保障G20、两会、一带一路等重大会议,并多次保障世界杯、欧洲杯、奥运会、央...全文
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制度有了,在执行的时候不到位。如果完全按照制度执行,相关考核制度落实到位,不论是在经济层面还是荣誉层面,肯定是效果的,如果是没人去做这些事,制度形同虚设,自然没有效果。
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首先迟到的问题不可能规避 只能用制度去制约 吃饭罚款是必须的 要不大家都认为迟到是理所应当的
处罚迟到人员给不吃饭人员买水或零食(规定多少次之后,多少分钟算一次),适当可以加重零食价钱或水的价格!
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