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这个根据公司情况而定,客户有自己的目标价,公司也有,客户要降价又想要好的,项目工程师要做的只能在自己项目入手,材料上、结构上、工艺上、生产上尽量降低公司成本,如果还达不到客户目标价,就不是工程师能解决的问题了,不知道您是做什么项目的,每个行业情况不一...全文
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根据产品难度,重量,是否有砂芯,大概报个价格!一般公司都有以往的案例可寻,差不多就行,量多可以价格低一些
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跟客户交涉的时候,我们都会有自己的价格底线,这是一定的,那么我们沟通过程中就要把我们的优势提出来,比如工期短,可能就会大大影响项目的进度,就目前我们这边来说,短工期、重任务,我们比别的公司给客户的工期短,还能完成任务,质量能保证,那我们就有资本去阻止...全文
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客户压低报价视项目情况综合考虑分析项目运作中加减内客操作!或中标合同之外的追加一款
相信市场有他的恒定价格,压价是正常的,过分的压价会导致质量,产品,设备等的问题。有利润可以适当的考虑,或者从其他方面填补这个缺陷!
客户的最低报价,你们的最低成本,看你们该项目的利润,报告你的老板,由他定夺!