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首先说明几个概念的问题:工作标准清晰与否,你做的怎么样?如果没有标准,你后面的话题就有些尴尬了,因为没有着力点。然后是这个突破是什么?公司在该岗位的期望,还是你个人对该职位的期许?是不是需要捋一下才好?然后是你个人认可这个工作和状态么?不认可那么就谈...全文
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人力资源重要也不重要。作为普通的行政型的HR而言,很多的是在做一些按部就班的事情,就算做到总监,如果公司高层给你的权限不够大,或者说老板不够重视这一块,你仍然没办法有大的突破。 但是,一些小的事情是一定可以去尝试的,不了解你的具体情况,随便举例,能否...全文
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应付工作不可能有突破, 用心工作必定有大成就!
很多中小公司都不需要人力经理以上的职位,因为规模达不到,对这方面也不是多重视,有一个能做好后勤的人员就行了,所以给不了什么好的建议