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首先树立物业品牌形象,提升业主认可满意度,主要把形象工程做好,保洁到位,保安管理到位,尽量在最短时间内让业主感受到变化,再慢慢提高物业服务费用
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提升服务,与业委会商议通过民调提升物业费。利用项目拓展经营收入。
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首先考虑你是要承接项目,还是目前在管。要是新承接项目可以考虑当地周边楼盘整体环境,做好管理测算与物业管理方案,物业费定价要考虑长远几年的物价上涨情况,承接签订物业费合同时确定比较合适的物业服务费。已经在管项目,首先要通过正常流程提申物业费上调,过程比...全文
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首先提升物业服务品质,与业主之间建立良好的关系,沟通业主委员会适当的进行物业服务费的增加
第一:开源节流严格控制成本:第二:如有业委会把真实费用收支情况如实反馈,有业委会牵头上调物业费。第三:如没有业委会应及时公布账目,征询全体业主同意上调物业费。
看菜吃饭,低收入,只要做到标准即可
规划小区绿化带,有效利用车位收费,和社区关系拉近距离参与社区保险征收,带动业主主动交物业费的积极性。还有可以增加小区的多项附加收费,具体可以详谈。
先解决业主最关心问题,再商讨提升物业费
坐酬金制,或提高服务质量提高物业费。
做好基础服务建立业主信任感,适时提升管理费。同时多开展多元化社区服务。