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新员工压根活不下去
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这个分很多种情况,老员工是积累资源做到一万六的还是需要熬资历到一万六,另外平台给的支持多久可以让你达到这个一万六的标准,而且要看比例有多大,不要一百个员工里有那么几个到了一万六的,就觉得有盼头了,个例毕竟是个例。另外,想要拿高工资付出是肯定的,时间成...全文
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。。。。 好的企业得记住两点,想办法留住老员工和培养新员工。没有前途的企业,新员工是待不住的,细节我就不说了。没有企业文化的企业,再多的资本也不能发展壮大。
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新人缺资源,要沉淀下来,相信坚持努力过会慢慢有所提高,每周开会,鼓励,让其看到希望。尽可能留住有上进心新员工。团队精神坚持下去。
每个公司都需要传承和接班 关键如何把新员工培养成能跟替代老员工真的很关键 站在公司的立场 抛开3500的工资不谈 很多公司让新员工找不到存在感 永远在打杂 感受不到公司的诚意 这才是最大的问题 如果把底薪拉高到5000 就可以同时提出更多更高的要求 ...全文
互帮互助,互相成长嘛
这种工作根本没得意思
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。。。。