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不光是角色转变，首先是理念要转变，之前重核算重。注重从核算角度思考，保障财务正常运作转变为重决策，重管理，重资金计划方面。以前是财务部事务，涉及到利益注重财务部门利益，财务总监是注重公司利益。站的更高，不仅是眼前利益还有长远利益。所以财务总监不是事务...全文
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个人之见：提高专业素质的基础上，提高综合管理能力，积累人脉资源，提高财务视角，站在企业经营和发展的角度看待问题并解决问题。
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去做脑袋决定屁股的事
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策反or 跳槽
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财务总监必须有扎实的会计系统基础理论，这是基石！在此基础上要有高的格局、视野，情商要高。站在老板的位置去考虑企业运营问题，分析问题，解决问题！
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有名牌大学学历比较容易。再读过mba。或者财务总监辞职，老板觉得你还行。
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财务经理象人的手腿，财务总监就是人的大脑。工作方式丶工作内容是不同
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