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如果是一个纯电商公司,或有成熟电商团队的公司, 那hr几乎不用考虑这个问题,缺什么补什么,该咱招咱招,因为对于你们团队来说,缺的不是方法,而是人才或人手。 但是如果是没有做过电商的公司但想建立电商部门,或者电商部门团队不完善,没有良性产出的。那么hr应该如何选择人才呢?
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首先你要招的不是精通电商运营人才, 而是要招精通电商运作的人才! 因为要做好电商是需要有电商基因的。首先要一个有丰富电商经验的负责人带来这种基因,外行的人一般很难明白和理解电商的玩法,比如市场行情是依靠电商平台内的数据分析,而非产品本身所在的大行业的...全文
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