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其实做好一名空降的领导并不是什么难事，主要从几个方面入手吧。 1、熟悉新公司的体系，这里说的体系包括整个的运作流程，尤其要处理好人际关系，每个节点的核心人物是谁，很多公司，有官方任命的管理，更有民间的权威代表，还有复杂的帮派制度，作为一名空降领导，一...全文
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了解公司发现路线，摸清基层想法和困难，熟悉其他合作部门
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先融入再发挥，一切存在都是有道理的，切忌急功近利！
低调做人，高调做事。直接问老板他用空降的原因是什么，打算让你做什么，完成什么。直接问，不要揣测和臆测。这是我的经验
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