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创业公司，如何快速快速组建起自己的业务和技术团队？

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陈先生湖北/江汉大学

，老板的凝聚力，团队的团结力，员工的执行力

创建于: 20-06-23

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优秀人才，老板的凝聚力，团队的团结力，员工的执行力

创建于: 20-06-19

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用户1255723

关键部门高薪聘请高能力的人，不太重要的岗位，也不紧急的岗位可以放低薪资和标准慢慢培养

创建于: 20-06-25

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创业团队的组建还是看老板的人脉和能力

创建于: 20-06-24

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用户0281093

最好是直接挖

创建于: 20-06-21

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南乔枝广东/黑龙江省工商职业技术学院/行政专员

公司建立最初就要将制度先建立好，薪资架构、福利待遇等，招的人要精准，一个萝卜一个坑，千万不能图便宜招没多大用处的人

创建于: 20-06-20

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胡女士湖北/湖北师范学院

福利待遇好自然有人来。也愿意跟你干

创建于: 20-06-22

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创业初期，一定要找一群信仰相同的创业伙伴

创建于: 20-07-04

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一丢丢可爱北京/北京大学/人力资源经理

需要靠凝聚力，创业公司招人还是要看老板

创建于: 20-06-22

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主要看老板，还有公司的发展前景，足够的吸引力

创建于: 20-06-22

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