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#职业规划#大学毕业一年,之前考研没有找工作。现在有两个offer如何选择呢

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#项目管理/项目协调#产品项目确认的部门和人员太多,感觉总是在游走于他们中间,项目没有决定权和权利?

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29岁,做到部门总监,10月合同到期没续签,被同行挖走,入职两个月,遇到各种事,工作很出色,领导谈话说与其他部门不协调,我一做市场的还会不协调?什么原因,郁闷

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一个公司在口头上确认并准备发offer 事后因为请假说不需要了?

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公司要求提前半小时到工位,如果没按时到,算迟到,超过三次自动请辞,这种合理吗?

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工作三年都是客服 现在工作待遇也只比刚开始的好一点点。 但是现在公司内部压力会比以前大很多。内部前线和技术合作不协调经常性出现问题就各种踢皮球。部门主管没有什么领导能力。这种情况下压力非常大。防着客户挖坑以外,还要防公司内部的人。而且现在公司人员流失很严重,很纠结要不要换工作

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有些公司招聘的部门主管,工资5000不到,这是在招负责人,还是只是找一个打杂的?

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请问部门少一个人,需要一个人干两个人的活,根本干不完,这种情况怎么办?大家有什么好建议吗

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面试让你如何协调两个部门,该怎么回答

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