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最近入职的新员工比较多,招聘不易,留人更难。公司很年轻,企业文化不是很深厚。新员工留人方面有没有好的具体一点的建议??想做一次培训,不知道培训哪些内容。
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让新员工感觉到在这里能学习到东西 发展前景较好 公司人性化
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让新人有融入感归属感,培训在强调公司愿景,发展战略后,要明确新人入职将学到哪些方面的内容,对公司对个人有哪些方面的帮助和提升。同时,最重要的是不要乱画大饼。
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让他忙碌起来。 能学到东西
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薪酬福利有竞争力;有成长空间;工作氛围积极向上,互相帮助,有人性化关怀。
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来自同事领导的前期关怀,然后一步步引导新员工进入工作状态,前提是这份工作发展前景比较可观。让人认可。还有就是各项福利待遇,包括公司领导层的格局。
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了解员工的需求,有针对性的激励
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1.让员工感受到温暖 2.提供优越丰厚的薪资,保证员工生活富足 3.提供有发展前景的职位 4.定期培训,提高员工自身能力
稳稳的高工资
入职前期的关怀、福利待遇、弹性的工作时间(请假制度要因人而异) 多学学心理学有帮助
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多关怀并且让它看到发展的希望