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没有那么多大道理，其实和做人一样，诚信、务实、善良。 制定政策制度的要严谨，执行过程要人性化，制度之外有人情。 工作时要经常跳出自己的角色圈子看问题，既要站在企业角度规避风险，也要站在员工角度考虑员工情感。 作为HR，除了保持诚信和善良，更要有自律和...全文
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实践和理论都牛的HR，才是专业的HR。 实践能力提升： 事务；流程；制度；计划与战略。 理论知识提升： 入门，准确无误回答人力资源原理一级概念； 了解，准确无误回答人力资源原理一二三级概念； 看到面，熟练掌握人力资源原理所有概念； 融会贯通，打破模块...全文
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能够为公司招聘到合适的人才，能够制定好人才的培养模式，能够帮公司挽留住核心人才，能够为公司谋划好人才战略，能够为公司创造价值。
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能为企业创造价值的人力，就是一个好人力。
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首先六个模块都要有了解，薪酬不是就做个工资表那么简单。
根据公司业务进行人力资源计划与分配。
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