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新官上升不放火,调研开路,理清思路
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正常情况下需要从市场,政策当地行政环境,公司所攒握的技术手段,管理释放的权限等几个方面详细交流以后,才能初步进行判断分析,还得验证后才能给出决策建议。现在能做到的人很少,大多都是表现的果断跟风,害了很多好项目。
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没有深入的调查研究学习的过程就没有发言权,不了解整个行业的发展并掌握节点信息就没有决策权