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在职能部门内部，项目管理是协调管理能力，应该是最全面的人才，而在项目管理中，要求你了解各个部门的整体架构和整体运作，而在项目管理中，你一般不需要对各个部门的产品或设计最精通，但你必须对各个部门的产品或设计进行协调，以组成最佳的项目组合，同时你也需要对...全文
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没有什么适合不适合，只有用不用心，能力两个字，就是从基础做起，摸清规则而已，毕竟不是创业。
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作为管理者，要了解你项目的大的方向，技术方面可以由技术员完成，但是你必须要有能力调度，使所有的部门有序顺畅运作。
要问自己项目管理的基本知识，以及实际操作技能你会不会，还有就是你有几年同样的经验，你是否能够胜任这个。
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