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你们认为目标管理工具:MBO法，bsc法，pbc法，kpi法以及OKR法，哪个更具有效果？

说出你公司的管理法则，以及这些管理法则对你管理团队带来的好处与坏处。优点与缺点是什么？

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说下你们对麦肯锡工作法的见解以及职场中的优势，给你带来的改变有哪些？

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