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首先要了解项目各方面情况，当把项目工作流程及各种关系了解透彻后。约领班深谈一次，了解她作妖的真实目的，我想一般这种情况无非是想上位。那你要让她知道她与你这个主管有多大差距。也就是让她心服口服。如果她是个不知趣的人，那就应该毫不犹豫换掉。
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必须开除 领班天天作妖别的员工还能有好吗 一个团队风气正了就好管理了 风气正不正取决于管理人
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把领班换掉
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首先先了解项目具体情况，多走动多检查，每次检查完需要整改的，以书面要求限期整改，超过3次不整改的，考核、直至开除
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这样的领班不适合，先调到普通岗位磨练段时间再做进一步处理。
领班就是要配合主管工作，领班作妖换掉呀
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太烦了，不陪她玩了，果断离职了。
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