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拉近同事间的关系!做到零距离感去帮助解决问题!
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一个管理者首先要体现出来关心员工,真心坦诚相待,私下问清原由后做出帮助他的方法,若是能帮助解决问题固然好!解决不了也应安慰,再是该批评就得批评!让其知道不管家里的事情有多么不愉快,但到了公司是不能影响工作,更不能影响其他人的!
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想出一个激励公司员工的好方法!把负面影响覆盖变成正能量!
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直接跟他提出来啊,他可能压根都没感觉到,再怎么着也不能影响其他人啊。
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适度关注员工,如果员工愿意倾吐心事,则力所能及予以关心帮助调整情绪,如果员工不愿意倾吐心事,则予以便利让其休假调整情绪振作精神。
你跟他讲,昨晚上喝酒没喝赢人家??
你这样跟他讲,昨晚上喝酒没喝赢人家??
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跟人家好好聊聊,如果他愿意的话,你听听到底是怎么回事,帮人家出谋划策什么的,解决了就都好啦
感谢认可点赞,我们可以互相关注一下,相互学习,共同进步。