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每个人都有自己的个性特征, 领导应该学会分析个性,并善于运用他的个性,将优势最大化。 对于企业而言,工作过程是留给自己的成长路径,而工作结果才是你的业绩表现与价值体现。 因此,无论是——有个性/看上去似乎没个性的员工,企业都会更看重他的工作结果。...全文
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如果从招聘角度分析,这件事情结果主要取决于:企业所处的阶段、领导的做事风格,重以结果为导向,企业刚建立或在上升期,第一个更个更收到欢迎。但是如果仅需要一个执行者,可能是后者,但是顾问一职,还是以结果为导向,要么那就是名普通员工。个人一点理解
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那要看领导是喜欢拍马屁的还是做实事的人。但是只要是私企,拍马屁也混不长,并且还会耽误自己的职业发展。所以别管领导喜欢哪类,工作还是要有结果导向。
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如果我是领导,会更喜欢前者。有个性,就是有自己的思想思维思路,有独立处理事情的能力,并非不遵章守纪、不听从指挥、不服从安排,只是不人云亦云、不唯唯诺诺、不盲从罢了。即使他有点耍个性,有些我行我素,作为领导,作为团队,也应该有能力、用制度去规范他,去改...全文
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基本上依据公司该阶段的发展战略以及该岗位的工作职责来确定
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领导对人的需求一般而言都是以公司实际发展需要以及领导个人对人才的评判标准来衡量的!但也会取决于对岗位职责的定位!是多样性的!
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