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#物业管理#我是空降的物业主管，下属也很努力，但是方向不清，经理也没有好的方向，喜欢压制。我心疼下属，却爱莫能助！怎么办

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看瓜少年和猹北京/山东城市建设职业学院/物业客服经理

1、如何提升项目品质。 2、如何提高业主满意度。 3、如何组建团队，提高工作效率。 4、如何为公司节流开源。个人见解，不喜勿喷。

创建于: 18-05-16

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天空辽宁/国家开放大学/项目经理

职场不会以你的想法而改变，尤其是你在项目没有决策权的同时。 1.沟通你的上司提出合理化建议 2.围绕公司给你们项目制订的年度工作目标重新制订你自己的项目工作计划. 3.有重点的做一到两个亮点，完成你部门的绩效指标。以上是我给你的建议

创建于: 18-05-21

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看瓜少年和猹北京/山东城市建设职业学院/物业客服经理

一切工作围绕满意度及收费做。

创建于: 18-05-16

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冯先生天津/天津市第一轻工业

创建于: 18-06-12

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