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控制产品质量,控制生产成本
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引进新产品技术!学习与分析流程工艺!固本创新
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引进新技术,机器人代替人工,减少成本,降低不规范作业。保住高级技术人员不流失,管理团队应根据时代发展管理,不能一直用原始方法。
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实业兴邦,终究会走出困境的。
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控制减少生产成本,控制人力流失,减少培训成本,
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一个物流,一个循环,杜绝7大浪费。做到这些就可以看到希望和成效。
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做食品品质要抓好,提升公司的管理水平,做好宣传。
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定好目标,创新,改善,提升业绩