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我也认为很好,当时老板也很赞赏,但从来没有执行过。
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如果老板比较有修养,会喜欢听建议,好的可以采纳,不好的也可以听一听,毕竟多听听别人的建议,能更好的改进自己
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有员工愿意给老板提建议,这表示该员工最起码状态是很稳定的,而且想要在企业获得参与感和归属感,不排除是对工作有更深刻的理解后能提出有可操性的合理化建议,无论是哪种情况老板的第一反应都应该是“高兴”。至于是不是“好”的建议就要看所站的角度和位置,古训——...全文
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并不是每个老板都喜欢听员工提建议,这个还需审时度势,有的老板会抛出问题,让大家反馈做决策参考,但需要你明确自己的定位,你总是把自己定义为公司高层,站在老板头上想问题,分不清上下关系,那会被视为夺权篡位,你觉得老板会留一个像年羹尧或满城尽待黄金甲员工在...全文
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是好事,但由于是所处角度和眼界不同,不一定所有的建议都是适合的,所以更需要的是进一步交流,真有用的就执行,不完善的或不适合的说明道理和原因,总之,最好不要听完就了,这样很伤员工积极性的。当然作为员工一方,也不能偏执,认为自己提出了就必须要采纳,要双方...全文
一方面,这是肯定会被老板赞许的,员工能够关心并主动的参与企业经营,至少对企业有一定的忠诚度。如果建议中肯,一旦有晋升的机会,相信也会考虑该员工。 另一方面,至于采纳,这要看建议本身的程度了,毕竟两者的角度不同,老板是经营者,是要承担经营风险的,有决策...全文
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素质高的老板会记录分析总结,素质平常的老板会温和回应素质差的老板会置之不理感到反感
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能提建议的都是小公司,大公司根本用不着,都是照着执行即可,执行遇到困难,提困难,公司或者领导解决,老板也见不到。小公司都是老板带队,管理经验都欠缺,需要员工建议,那么员工是有责任提建议的,至于建议好不好,看老板决策就行。至于老板怎么想,就看老板的度量...全文
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老板能当面赞赏表示老板认可该建议,至于执行需要考虑多方面的 问题,有时一个提议非常好,但最好的执行条件没有出现时,是会搁置的。
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这个就要看员工怎么去提建议,要根据不同的事,从而选择相应的话术去提建议,员工提建议的话,老板也应该去思考思考员工提的建议是否合理,从而做出相应的决策
每个老板都不一样,有的采纳,有的厌恶,有的无所谓