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公司最看重财务总监哪些能力?能为公司创造什么价值?
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财务总监最重要的能力是为企业节省大量的成本,还能为企业的发展扫除所有财务障碍。拥有合理规划企业财务的战略头脑,建立完善的企业财务管理制度,拥有预算检查制度,详细审核分析财务报告,有效控制成本筹划税收,合理调配企业运营资金,积极参与投资融资决策,协调好...全文
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人品,忠诚度,其次专业能力
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保证企业运行资金充足,有资金筹集能力,融资经验;税务筹划,节约成本开支;做好预算,规划财务战略;培养财务人员,管理高效团队;给领导提供财务建议,战略实施!
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建立健全财务管理体系,并有效实施。内部控制,税务筹划,资金资本运作。
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品德和沟通协调能力,'平衡能力,然后是专业能力
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1,过硬的专业能力。 2.懂得与老板沟通,与人沟通! 3.梳理业务管理流程, 4.制定内控管理制度。 5,懂财务战略思维。 6,团队建设和培训。
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建全公司财务管理系统,培养高效团队,建立有效的沟通机制,另外,了解行业政策及市场环境,配合做好公司经营发展规划……
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涉外:财税银与企业的财务关系,供应商与客户的衘接沟通,关注者的疏理拓宽。对内:核算设置与检查,监控设计与管理,风险把控与化解,资金安全与积累。执行力、忠诚度、亲和性,等等。
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调控各方面的能力
调动资源弹钢琴的领导力 经营形势分析及研判能力 财税法规掌握及预见能力 财务管理控制与业务的结合力