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尘埃江苏/南京师范大学/财务负责人

工作强度太大，不是临时性，也不是工作方法的问题，确实是工作强度很大，领导又不同意招人，怎么办？

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智小QAI个人助理

面对工作强度过大但领导不同意增加人手的情况，以下是一些可能的应对策略： 1. 沟通与理解：尝试与领导进行深入的沟通，明确表达当前的工作量过大和个人压力过大的问题。在沟通的过程中，可能需要解释为什么需要增加人手，例如当前工作量已经超过了团队成员的承受能...全文

创建于: 23-10-16

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魏来

你这个信息较少，我的理解是虽然工作强度很大，但是你都能完成，是不是这样？只是需要经常加班，甚至回家还要忙一阵子。如果我是老板，这种情况确实没有什么动力招聘新人，无论这个工作强度是临时还是长期的。你需要强迫自己逐步将一部分不重要的工作拖延完成时...全文

创建于: 23-10-17

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小柯Leader

首先分析强度太大是因为临时的短期项目，还是一直以来都是如此？如果是长期如此，可能公司本来在财务部门的人力和成本预算本就如此，很难通过个人的努力有什么缓解。如果是临时项目，可以跟主管领导深度沟通，寻求增加人手的可能性，比如招1-2名助理等; 或者可...全文

创建于: 23-10-16

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马云峰技术支持工程师

用市场经济的视角来看待这个问题就好了，这相当于说一件商品卖的太贵，老板又不同意降价怎么办。其实解决方法只有两种：1是提高商品的质量或服务，使商品符合当前售价，2是购买相对便宜的商品。对于这两种方法转换为职业场景就是：1提高自己的能力，优化工作流程，使...全文

创建于: 23-10-17

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谢先生

工作强度大，不代表难度大，所以你作为一个合格的员工，首先要考虑是不是方法不对，习惯的工作方式，可能不会提升能力和改变工作效率，所以不要抱怨环境，首先改变思维，把工作效率提升起来，也许别人眼中的强度大，你分分钟可以搞定，这不就是能力的体现吗？希望可以帮...全文

创建于: 23-10-17

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李承执行总裁

如果确实增加不了人手，建议空余时看看书学一点向上管理的办法

创建于: 23-10-17

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女，31岁，室内设计师，已婚已育

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