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我认为做hr是真的非常需要情商的 的确 hr的入行门槛很低 曾经看到过一片文章质疑是不是随便一个人想转行 hr是最不费劲的 当时感觉自己这么多年的努力在别人眼里看来就是这么轻松的?其实不然 时间越久 越觉得要做一名优秀的hr 需要具备的素质和技能实在...全文
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可能是觉得我们做的工作没有为公司实际创造什么利益,所以一般公司老板看不中,其他员工也觉得我们很轻松,但是真正的大公司都知道这个岗位有多重要。
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hr不只是六大模块,还要懂经营,懂财务,懂资本运作,懂销售,注意关键的是懂管理,hr是人力资源管理,而不是人力资源工作。hr要做到,可以临时顶替公司的任何一个岗位。
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很多人?那就对了,真理总是掌握在少数人手里。话虽如此,不重视人力的公司业绩一般不好,通常高度重视人力到公司,运营指标也比较好,内在联系就不详细解说了。
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HR不是仅仅招聘,也注重留人!你的地位有多高!就看你怎么工作的!我们单位人员很少很乱!所以初创期间就管大量招聘,招聘满后就管理人员!整理绩效!如果只是一个招聘人员那真的不算重要了。所以自己提升也很重要
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马屁拍的好 升职加薪少不了 自身实力高 企业随你飘
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因为别人看到你做的都是基础性的东西,没有涉及到专业知识,或者显示出你的专业水平,没必要跟不懂的人多说,因为这世界总有手高眼低的人。
首先,要看三年来本岗工作内容是什么?是否依然停留在入职,合同,面试,保险等等基础性工作呢?你做的工作是否有不可替代性?若没有那么该找找自身需要提升的部分,提升自己的岗位重要性,自然会转变看法
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因为你是花钱的部门,不能直接产生经济效益。
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1、老板认知问题,觉得人力资源是二线部门,不直接为公司创收,重视度不够 2、人力资源本身可能不能很好的根据公司的战略发展提供相应的方法和策略,只是为了完成公司日常的行政和招聘任务,没有从公司发展的纬度去考虑问题 3、做的事情只是日常重复性的内容,需要...全文