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之前有两次创业公司经验,一家带队到天使轮,另一家待到上市。 现在这家据说又有业内大犇带队。 然而……本着认真负责的态度,暗自纠正了他几次错误命令(基础学科相关,涉及项目核心和公司生存,留过面子了),居然提拔个新人来当部门领导,天天下套玩。问过其他技术核心,发现大家遭遇竟然差不多
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所以要找一个志同道合得老板,要是找一个道不同得,肯定反冲突
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