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方案一、沟通处理 1、流失率主因如果有数据做支撑的话,带上数据分析报表(做同比和环比即可,可以内部数据对比,也可以同行数据对比)直接与老板沟通面谈,注意面谈技巧,一方面要让他认识到流失率产生的原因,另一方面,要让他了解人员流失对企业文化、公司管理、部...全文
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对于加班文化,如果是处于职业上升期且有意愿的员工来说,无可非议,我曾经在这样的企业工作过,那是我非常有成就感的职场经历。招聘面试的时候和求职者说明这些问题,对于良好的职业前景也会有人愿意接受加班的工作环境,沟通很重要。
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我看了你的地址,我就知道原因了。两种解决途径,一种要老板改掉加班习惯,第二个让你们员工全部都服从,不服从都不招,我估计你们那应该很难招到人。你是本地人,知道当地生活习惯的。尤其是在冬季,晚上大街上都少有溜达的,还给你加班。这点不像南方,一两点加完班还...全文
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和老板沟通,加班情况尽可能调整,面试把加班情况告知求职者!
1,在招聘面试的环节中要把公司目前存在的加班情况以及加班费计算,支付方式跟应聘者说清楚,应聘者如果能够接受,再进行入职,避免由于信息不对称,大量试用期离职员工造成的人力成本浪费; 2,如果在这种招聘方式下确实不能招聘到合适的人员,而现有人员又继续流失...全文
换啊